Ya tienes claro lo que quieres, pero no sabes cómo diseñar y ejecutar un plan de acción enfocado y sistemático para encontrar oportunidades que calcen con ese nuevo objetivo. O tal vez sólo tienes claro que quieres o necesitas un cambio, moverte a tu próximo nivel, pero no logras definir nítidamente esa nueva posición, trabajo o actividad que calce con tus competencias y motivaciones.
En cualquier proceso de decisión profesional, debes considerar al menos dos dimensiones clave: la dimensión estratégica y la dimensión operacional.
La primera tiene que ver con la definición muy clara y detallada de tres factores que conforman tu oferta profesional y que son la base para la toma de decisiones de carrera y para comunicarla efectivamente al mercado. El primer factor es conocer muy bien cuáles son tus competencias diferenciadoras. Estas son aquellas habilidades y capacidades que te han permitido obtener resultados en el pasado y que son la base de tu desempeño, independiente de los cargos que ocupaste o de los estudios o títulos que acumulaste. Estas competencias son las que te permiten desempeñarte transversalmente en diversos sectores industriales e incluso áreas funcionales y que amplían tus posibilidades al momento de definir nuevos opciones laborales. La sorpresa para muchos ejecutivos que asesoro, es que no manejamos en forma efectiva mas allá de 4 o 5 competencias y que son la base del desempeño que hemos tenido hasta el momento. Identificarlas te da un mayor nivel de Autoconciencia Estratégica, que te permite elegir aquel tipo de trabajo o actividad dónde tu sabes que vas a tener un desempeño sobresaliente. Además serás muy efectivo comunicando estos elementos que te diferencian de otro profesional de un perfil similar o con los mismos estudios. ¿Conoces tus competencias diferenciadoras?
El segundo factor corresponde a tus motivadores e intereses. Hoy en día las carreras mas exitosas se construyen en base a las competencias y a los motivadores de las personas. Cuando conjugas ambos elementos te encuentras en una posición de alto "calce" con tu trabajo y la organización. De hecho en esa posición ya no parece un trabajo, estás en una situación de alta energía, compromiso y desempeño, y además te pagan por ello! He comprobado que el éxito es el mejor negociador; cuando estás en una situación en que obtienes un desempeño superior, las recompensas llegan en forma automática. Hoy en día es clave determinar cuáles son nuestros motivadores, aquellos valores y elementos que deben estar presentes en un trabajo u organización para que accedas a tu máximo potencial.¿Qué te haría levantarte cada mañana apasionado por un trabajo?
Por último debemos reconocer nuestras características de personalidad. Nuestro perfil de personalidad determina el grado de ajuste con un cargo en particular. El viejo dicho dice "no le pidas peras al olmo", bueno lo mismo ocurre en el trabajo. No podemos tener un alto desempeño si no entendemos cómo nuestra perfil personal puede ser una fortaleza o una debilidad en determinadas posiciones. Nuestro grado de sociabilidad, nuestro nivel de meticulosidad o la orientación hacia las personas o las tareas entre otros, determinan fuertemente cómo nos vamos a desempeñar en ciertas tareas o responsabilidades. ¿Cómo eres?
En tantos años asesorando ejecutivos en sus decisiones y procesos de carrera, he identificado una característica transversal a los profesionales mas exitosos y de desempeño sobresaliente y sostenible; su grado de autoconocimiento. Son personas de una gran madurez emocional y sicológica, conocen muy bien sus puntos fuertes y los maximizan y evitan "meterse en problemas" al tomar decisiones de carrera que los alejan de su mejor grado de calce. Además eligen trabajos que son muy consistentes con sus motivadores e intereses, por lo que despliegan gran nivel de energía y motivación. ¡Además lo pasan muy bien haciéndolo!
Si ya decidiste dar el salto a al próximo nivel de tu carrera, comienza clarificando las competencias, motivadores y perfil de tu persona favorita....TU.
