Edición de Agosto: Autoconocimiento para liderar nuestro futuro
La Maleta de la Internalización
La globalización de la actividad económica está haciendo que nuestro mercado interior se nos quede pequeño y que la mirada de nuestras organizaciones esté puesta en lo que nos puedan ofrecer las operaciones a nivel transnacional.
El miedo al cambio se pierde cambiando
Talento Top y Talento Cotidiano
‘‘Gestionar el talento significa comprometerse de manera sincera, auténtica y leal con nuestros cinco stakeholders: clientes, accionistas, proveedores, empleados y sociedad.
Entrevista a Ramiro Garcés, Vicepresidente de RR.HH. para Latinoamérica de Kimberly Clark
“Para convertirse en un socio estratégico del negocio hay que ganar un lugar en la mesa y para conseguirlo primero hay que saber del negocio y hablar el idioma del negocio”.
Compromiso con Mayúsculas
Dice Eugenio de Andrés en el artículo de portada de este mes que las organizaciones tienen una visión de sus trabajadores similar a la de un iceberg; tienden a centrar su atención sólo en la parte visible ---su dimensión profesional---, olvidando que bajo la línea de flotación está el grueso de su identidad.


